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另一條路是進行產品的多元化佈局，比如說華為、三星等，他們除瞭有人們熟知的手機產品之外，還有其他產品和實業，不過這也需要技術的積淀和創新。
在手機行業中，還有一傢公司也不滿足於目前的發展，這傢公司就是小米。當小米手機銷量在國內市場扶搖直上的時候，小米就開始選擇在多元化產品方面佈局，於是庫存管理系統電視、路由器、插線板、手環、無人機、服裝、玩偶、平衡車、電風扇、電飯煲……數不勝數的小米產品，已經成為瞭一個智能傢庭“全傢桶”。
然而，小米的所謂“生態”產品，雖然在種類和數量上取得瞭優勢，但是由於定價較高、缺少核心的技術以及外觀，多被質疑是抄襲，所以小米的這些產品的口碑實際並不怎麼好，在銷售上，也隻有少量最忠實的米粉會購買，因為這會成為一個米粉的驕傲。
由於分出瞭精力來進行多元化發展，小米手機的研發受到瞭影響。為瞭保持迭代的速度，不得不犧牲掉品控和技術更新，這種業務模式已經使得2016年小米手機銷量遭遇滑鐵盧，負增長接近40%。一路走到現在，小米手機早已偏離瞭“進銷存推薦為發燒而生”的最初理念，如今隻剩下瞭口頭上的“將性價比進行到底”。
然而，反觀小米這些多元化產品，卻絲毫沒有“性價比為王”，而是打著高逼格的旗幟，售價往往比市場中同類產品貴出幾倍。
小米的品牌真的值這個價嗎？最初人們選擇小米不是因為其價格親民嗎？品牌沒能升級，卻一味地拓展新品類的產品。既不考慮用戶群體的消費能力，也不在技術層面進行突破式創新，這似乎不是一個好的戰略。
999元的電飯煲，顯然與小米客群的消台中進銷存軟體推薦費能力不符
不過當小米手機銷量下滑時，雷軍也意識到瞭多元化對於手機業務的影響，於是在前不久又提出瞭要將重心回歸手機業務的方向。
但是，已經將攤子攤得這麼大的小米真的能夠回去嗎？所謂“一步錯，步步錯”，小米在根基不穩的時候貿然進行多元化佈局，已經使其元氣大傷。在手機行業，小米已經失去瞭口碑和用戶的支持；在多元化智能產品方面也不倫不類，這個時候小米想要回到巔峰狀態是不可能的，如今隻能割腕斷臂，但是這卻要面臨長時間的調整期，在這個階段，小米很有可能會被其他品牌淘汰出局。
（來源：baijia.baidu.com，如對本網轉載內容、版權有異議，請聯系我們: hiapknews@baidu.com）
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